Популярный метод оценки как Ассессмент центр или, проще говоря, о комплексной оценке персонала.

Обновлено: 28 мар.


Оценка сотрудников позволяет увязать отдельные направления работы с персоналом в единый процесс кадровой логистики.

Благодаря применению технологии Assessment Centre компания способна по-новому выстроить целый ряд кадровых процессов: оценку профессионализма сотрудников, карьерный менеджмент, оценки инновационного и лидерского потенциала, проведение масштабных изменений.

Менеджеры могут проанализировать имеющиеся человеческие ресурсы, оценить, насколько эффективно они используются и каковы перспективы их развития.


В свою очередь, каждый сотрудник организации, включившись в процедуру оценки, получает мощный импульс к развитию.

Во-первых, ему предоставляют полную информацию об уровне его профессионализма в конкретной области.

Во-вторых, каждый человек получает возможность опробовать варианты профессионального поведения в проблемных ситуациях, оценить свой потенциал. Причем он обязательно оценивает себя сам, то есть кроме внешней, «объективной», получает еще и субъективную оценку.


Успеха достигают те компании, которым удается гармонизировать свои стратегические цели с жизненными и карьерными целями своих работников.

Результаты оценки помогают в составлении индивидуальных карьерных планов и формировании кадрового резерва. Все это важные условия успешной работы компании в долгосрочной перспективе.



6 просмотров0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все